AIを自社で内製する方法｜SI外注・採用・CAOの3択で比較
AI活用の進め方は「SI外注」「自社でAIエンジニアを採用」「運用フルマネージドで内製を立ち上げる」の3択で考えると整理できます。採用は難度が高く、外注は都度費用がかさみやすいため、内製を外部支援で立ち上げる選択肢が現実解になりやすい構図です。
3択で考える
| 選択肢 | 立ち上がり | 費用の性質 | 主なリスク |
|---|---|---|---|
| SI外注 | 速い | 都度・高くなりやすい | 改修のたびに費用、ノウハウが社内に残りにくい |
| 自社採用 | 遅い | 固定（人件費） | 採用難・定着・教育 |
| 内製を外部支援で立ち上げ | 中 | 月額固定 | 社内の推進体制づくり |
自社の状況により最適解は変わります。詳細は関連記事で解説します。
よくある質問
AIは内製と外注どちらが良いですか？
継続的に改善するならば内製が有利ですが、人材確保が課題です。外部支援で内製を立ち上げる方法もあります。
AIエンジニアの採用は必要ですか？
必須ではありません。既存社員を推進担当に据え、運用支援で内製体制を作る進め方があります。
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