AI導入の費用、補助金でいくら安くなる？30秒無料診断

FACT

入れたのに、使いこなせていない会社がほとんどです。

の日本企業がすでにAIを導入

しか「期待以上の効果が出た」と答えていない

せっかく入れても、使われない。よく聞く理由は3つです。

どの仕事に使えばいいか、誰も決められない

「とりあえず導入」で止まり、誰の仕事も楽になりません。

社内に詳しい人がいない

聞ける相手がいないので、一度つまずいたらそこで終わりです。

現場が使ってくれない

マニュアルを配って終わり。3ヶ月後には誰も開いていません。

道具の問題ではなく、「任せ方」の問題です。

出典: NRI「IT活用実態調査 2026」／PwC Japan「AI活用に関する実態調査 2026春」

THE THREE OPTIONS

AI開発を自社のものにする方法は、
3つしかありません。

業務自動化ツール5個を1年で稼働させる場合の比較。違いはコストと、立ち上がりの速さです。

外注は「作って終わり」。研修は「教えて終わり」。CAOは、作って渡し、貴社が自分で作り続けられるようになるまで伴走します。

	SI会社に外注	自社でAIチームを採用	CAO（当サービス）
初期費用	300〜800万円/ツール	採用フィー＋立ち上げ期間	0円
1年目の総額目安	1,500〜4,000万円/年	約3,780万円/年	240万円〜/年
立ち上がり	1〜2年	採用3〜6ヶ月＋ランプ3ヶ月	2週間
保守・更新	構築費の15〜20%/年	人件費に依存	月額に込み（当社が週2〜3回リリース→自動反映）
リスク	仕様変更は別途見積り・塩漬け化	採用難・離職で機能停止	6ヶ月単位で解約可・買取も可

日本企業の57.7%がすでに生成AIを導入済み。しかし「効果が期待以上」はわずか13%。
差を分けるのは、AIという道具ではなく、「自社の業務に合わせて作り続けられる仕組み」があるかどうかです。

出典: NRI「IT活用実態調査」／PwC Japan 調査

WHAT IS CAO

CAOは、貴社専用の「AI開発プラットフォーム」です。

貴社のGitHubリポジトリに、AIを業務で使いこなすための運用ルール・スキル・エージェント定義・セキュリティ設計を、まるごと配信・継続更新します。

貴社専用リポジトリ＝貴社の資産

基盤は貴社のGitHubアカウント配下に設置。当社が週2〜3回リリースする更新が自動で反映され、常に最新に保てます。契約が終わっても「買取オプション」で資産として残せます。

10体の専門AIエージェントチーム

指揮・実装・リサーチ・品質管理・ガバナンス・戦略・コンテンツ…。担当者1名の指示で、10人分の専門家チームが動きます。

暴走・情報流出を技術設計で遮断

APIキー・機密データは貴社ローカルのみに保管。当社サーバーにも、リポジトリにも物理的に存在しない3層構造。AIがルールを書き換える「暴走」も基盤側で防ぎます。

あなたの会社専用 AIエージェントチーム

担当者1名で、10人分の専門家チームを指揮できます。

指揮

レビュー

実装

リサーチ

品質管理

ガバナンス

戦略

マーケ

業務改善

コンテンツ

「ノーコードの自由度」×「エンタープライズ級の統治」

汎用チャットAIは自由だが統治がなく、機能限定SaaSは安全だが作れない。
大型SI調達は両立するが数千万円。CAOは月額固定でその両立を実現する唯一のポジションです。

FULL SUPPORT

「フルサポート」の中身 ── 立ち上げから自走まで。

プラットフォームを渡して終わり、ではありません。何を作るかの特定から、作りながらの責任者育成まで、自走に必要な全工程を設計しています。

フェーズ	提供内容	主担当
立ち上げ〜2週間	貴社専用リポジトリの構築・初期配信。セットアップはガイド付き60〜90分、サポート同伴。	当社
何を作るか確定 1〜3ヶ月	全業務の可視化（業務ヒアリングシート／BPMN業務フロー図／削減コスト試算つきAI導入優先順位レポート）。「どの業務に、いくらの価値があるか」を数字で確定します。※開発伴走プランに含む	当社＋貴社担当者
作る・育てる伴走期間	優先順位に従い月1〜2個ペースで業務自動化ツールを伴走構築。週1オンラインMTG＋平日メッセージフォローで、作りながらAI推進担当（責任者）を育成。	当社＋貴社担当者
自走・運用以降ずっと	担当者が自分でツールを作り続けられる状態に。基盤は当社が週2〜3回リリースする更新の自動反映で陳腐化せず、月1回の運用MTG＋平日サポート（24時間以内初回応答）が継続。	貴社（基盤運用は当社）

AIリテラシー使う力が社内に行き渡っている

業務の見極めどの業務にAIを使うべきか自社で判断できる

継続的な開発担当者がCAO上でツールを作り続けられる

経営の関わり「指示」でなく「方針共有」だけでAI活用が回る

この4つが揃った状態を、私たちは「自走する状態」と定義しています。

OPERATOR

CAO運営者について

複数の新規事業を、立ち上げからグロース、そして上場まで現場で手掛けてきました。非エンジニアだからこそ、AIの民主化により、必要に迫られて一つずつ自分で手を動かすうちに、AIで事業を回せるようになりました。技術の話を、経営者の目線・事業家の言葉でお伝えできます。

高階良輔

高階良輔（たかしなりょうすけ）／ OUKA IT VENTURES - FZCO 代表

製造ベンチャーにて品質管理や工場立ち上げ、新工法開発の責任者を歴任。2010年からナイル株式会社でデジタルマーケティング事業・メディア事業を統括（執行役員・取締役・海外子会社社長・事業本部長を歴任）。2023年、東証グロース市場での上場を経験。2025年、AIで事業を動かす仕組み「CAO」を提供する OUKA IT VENTURES を創業。

アプリ紹介メディア「アプリブ」／事業責任者月間1,000万UU
（2020年時点）

広告不正対策・ASP「NYLE TRIDE」／事業責任者月間数十億規模
の取引額（流通額）

海外子会社の立ち上げ40名規模
のフィリピン子会社を運営

そのAI導入、国の補助金で半額以下になるかもしれません。

こんなこと、ありませんか。

入れたのに、使いこなせていない会社がほとんどです。

どの仕事に使えばいいか、誰も決められない

社内に詳しい人がいない

現場が使ってくれない

AI開発を自社のものにする方法は、
3つしかありません。

CAOは、貴社専用の「AI開発プラットフォーム」です。

貴社専用リポジトリ＝貴社の資産

10体の専門AIエージェントチーム

暴走・情報流出を技術設計で遮断

あなたの会社専用 AIエージェントチーム

「フルサポート」の中身 ── 立ち上げから自走まで。

実際に、こうなりました。

営業資料の作成に時間を使っていた会社

総務・経理に「あれどこ？」が集中していた会社

この費用、国や自治体がお金を出してくれる場合があります。

人を育てる費用に出るもの

仕組みづくりの費用に出るもの

CAO運営者について

よくあるご質問

まずは、どちらかお選びください。

そのAI導入、国の補助金で半額以下になるかもしれません。

こんなこと、ありませんか。

入れたのに、使いこなせていない会社がほとんどです。

どの仕事に使えばいいか、誰も決められない

社内に詳しい人がいない

現場が使ってくれない

AI開発を自社のものにする方法は、3つしかありません。

CAOは、貴社専用の「AI開発プラットフォーム」です。

貴社専用リポジトリ＝貴社の資産

10体の専門AIエージェントチーム

暴走・情報流出を技術設計で遮断

あなたの会社専用 AIエージェントチーム

「フルサポート」の中身 ── 立ち上げから自走まで。

実際に、こうなりました。

営業資料の作成に時間を使っていた会社

総務・経理に「あれどこ？」が集中していた会社

この費用、国や自治体がお金を出してくれる場合があります。

人を育てる費用に出るもの

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まずは、どちらかお選びください。

AI開発を自社のものにする方法は、
3つしかありません。